معلومات الدورة
-
عدد الدروس
-
عدد الإختبارات
-
عدد الأسئلة
ينصح بمعرفة هذه المواضيع قبل البدء بالدورة
ستتعلمون في هذه الدورة
من يستفيد من هذه الدورة
منهج الدورة
القسم : مقدمة
- الترحيب بالمشتركين 02:05
- مقدمة دبلوم ادارة المشاريع 02:05
- ماهو المشروع 02:05
- الوصايا العشر لمدير المشروع 02:05
- ماهي إدارة المشاريع 02:05
- المشاريع تقود إلى التغيير 02:05
- المشاريع تمكن من إنشاء المنفعة 02:05
- القواعد الأساسية في ادارة المشاريع 02:05
- الفئات الأساسية لسياق بدء المشروع 02:05
- اختصارات لمصطلحات مهمة 02:05
- أهمية إدارة المشاريع 02:05
- غياب إدارة المشاريع 02:05
- البيئة التي تعمل فيها المشاريع 02:05
- دور مدير المشروع 02:05
- اختبار القسم : إدارة المشاريع: اختبار المقدمة
- مرفق
القسم : مجموعة عمليات إدارة المشروع
- مقدمة 02:05
- الدرس الأول 02:05
- الدرس الثاني 02:05
- الدرس الثالث 02:05
- الدرس الرابع 02:05
- الدرس الخامس 02:05
- الدرس السادس 02:05
- الدرس السابع 02:05
- الدرس الثامن 02:05
- الدرس التاسع 02:05
- الدرس العاشر 02:05
- الدرس الحادي عشر 02:05
- الدرس الثاني عشر 02:05
القسم : مجموعة عمليات البدء
القسم : مجموعة عمليات التخطيط
- الدرس السادس عشر 02:05
- الدرس السابع عشر 02:05
- الدرس الثامن عشر 02:05
- تمرين الدرس الثامن عشر 02:05
- الدرس التاسع عشر 02:05
- الدرس العشرون 02:05
القسم : مجموعة عمليات التنفيذ
- الدرس الحادي والعشرون 02:05
- الدرس الثاني والعشرون 02:05
- الدرس الثالث والعشرون 02:05
- الدرس الرابع والعشرون 02:05
- الدرس الخامس والعشرون 02:05
- الدرس السادس والعشرون 02:05
- الدرس السابع والعشرون 02:05
- الدرس الثامن والعشرون 02:05
- الدرس التاسع والعشرون 02:05
القسم : عمليات المتابعة والتحكم
- الدرس الثلاثون 02:05
- الدرس الواحد والثلاثون 02:05
- تمرين 31 02:05
- تابع تمرين 31 02:05
- الدرس الثاني والثلاثون 02:05
- الدرس الثالث والثلاثون 02:05
- تمرين الدرس 33 - الجزء الأول 02:05
- تمرين الدرس 33 - الجزء الثاني 02:05
القسم : الإغلاق
القسم : مهارات في إدارة الأعمال
- طبيعة وماهية إدارة الأعمال الدولية 02:05
- طبيعة وماهية الأعمال الدولية - الجزء الثاني 02:05
- نظريات التجارة الخارجية 02:05
- ميزان المدفوعات وأسعار الصرف 02:05
- الاستثمار الأجنبي 02:05
- بيئة الأعمال الدولية - 1 02:05
- بيئة الأعمال الدولية - 2 02:05
- استراتيجية التنظيم في الأعمال الدولية 02:05
- استراتيجية التنظيم في المنشآت الدولية 02:05
- إدارة الموارد البشرية الدولية 02:05
- تعريف مقرر الإدارة المعاصرة 02:05
- مدخل الى عالمية الاعمال 02:05
- مظاهر أشكال العالمية 02:05
- الإدارة الالكترونية 02:05
- الأعمال الالكترونية 02:05
- الحكومة الالكترونية الجزء الأول 02:05
- الحكومة الالكترونية الجزء الثاني 02:05
- التمكين الجزء الأول 02:05
- التمكين الجزء الثاني 02:05
- الأصول الغير ملموسة - المنضمات 02:05
- إعادة هندسة العمليات 02:05
- المنطمة 02:05
- تمرين 02:05
- اختبار القسم : اختبار الإدارة المعاصرة
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
القسم : الإدارة المعاصرة
- تعريف مقرر الإدارة المعاصرة 02:05
- مدخل الى عالمية الاعمال 02:05
- مظاهر أشكال العالمية 02:05
- الإدارة الالكترونية 02:05
- الأعمال الالكترونية 02:05
- الحكومة الالكترونية الجزء الأول 02:05
- الحكومة الالكترونية الجزء الثاني 02:05
- التمكين الجزء الأول 02:05
- التمكين الجزء الثاني 02:05
- الأصول الغير ملموسة - المنضمات 02:05
- إعادة هندسة العمليات 02:05
- المنظمة 02:05
- تمرين 02:05
- اختبار القسم : اختبار الإدارة المعاصرة
- مرفق
القسم : السلوك التنظيمي
- المقدمة 02:05
- تطور السلوك التنظيمي 02:05
- أهمية دراسة السلوك الوظيفي 02:05
- مساهمات العلوم الأخرى 02:05
- الشخصية 02:05
- الاتجاهات والقيم 02:05
- الدوافع والحوافز - 1 02:05
- الدوافع والحوافز2 02:05
- تدريب 02:05
- الإدارك التعلم 02:05
- ديناميكية المجموعات 02:05
- القيادة والقوة 02:05
- التفاوض 02:05
- الصراع التنظيمي 02:05
- اختبار القسم : اختبار مقرر السلوك التنظيمي
- مرفق
القسم : الإدارة الاستراتيجية
- ماهية الإدارة الاستراتيجية - الجزء الاول 02:05
- ماهية الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني 02:05
- التوجة الاستراتيجي للمنظمة 02:05
- تمرين 1 02:05
- مفهوم البيئة 02:05
- تمرين 2 02:05
- تعريف البيئة الداخلية 02:05
- أدوات التحليل الاستراتيجي 02:05
- تعريف الاستراتيجية المنظمة 02:05
- استراتيجيات الاعمال 02:05
- التقيم الاستراتيجي 02:05
- اختبار القسم : اختبار مقرر الادارة الاستراتيجية
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
- مرفق
القسم : مبادئ الإدارة
- المفاهيم الأساسية للإدارة - الجزء الأول 02:05
- المفاهيم الأساسية للإدارة - الجزء الثاني 02:05
- تطوير الفكر الإداري 02:05
- التخطيط 1 02:05
- التخطيط 2 02:05
- التنظيم 1 02:05
- التنظيم2 02:05
- التوجيه1 02:05
- التوجيه2 02:05
- التوجيه 3 02:05
- الرقابة 1 02:05
- الرقابة 2 02:05
- اتخاذ القرارات 1 02:05
- اتخاذ القرارات 2 02:05
- التوظيف1 02:05
- اتجاهات حديثة 02:05
- تدريب 02:05
- اختبار القسم : اختبار قسم مقرر مبادئ الإدارة
- مرفق
القسم : القيادة أساسيات ومفاهيم
- مقدمة 02:05
- التعريف والمفهوم 02:05
- المستويات الخمسة للقيادة 02:05
- مصادر التأثير والسلطة 02:05
- القيادة السيئة 02:05
- الاحتياج للقيادة ونطاقاتها 02:05
- الفرق بين القائد والمدير 02:05
- مصفوفة كوتر 02:05
- خصائص القادة-1 02:05
- خصائص القادة-2 02:05
- صفات المؤثر 02:05
- القدرات و المهارات الأساسية للقائد 02:05
- مهارات متطورة في القيادة 02:05
- دائرة القيادة للزملاء 02:05
- الأتباع والقيادة النسائية وقيادة الذات وعلاقة الذكاء العاطفي بالقيادة 02:05
- اختبار القسم : اختبار قسم أساسيات القيادة
- مرفق
- مرفق
القسم : نظريات القيادة
- نظرية الرجل العظيم 02:05
- نظرية السمات وليكرت 02:05
- مصفوفة ليكرت الرباعية 02:05
- أنماط القيادة الثلاثة 02:05
- نظرية الشبكة الادارية 02:05
- القيادة الموقفية 02:05
- المتغيرات التي تحكم القيادة الموقفية 02:05
- نظرية تاننباوم وشميدت 02:05
- نظرية فيدلر 02:05
- تابع فيدلر والتفاعلية وبداية نضج الاتباع 02:05
- نظرية نضج الأتباع 02:05
- تابع نظرية نضج الاتباع 02:05
- نظرية هاوس المسار نحو الهدف 02:05
- نظرية فروم وجاغو 02:05
- الاتجاهات الحديثة في القيادة والقيادة الكارزمية 02:05
- بقية الكارزمية والملهمة والتحويلية 02:05
- القيادة بالخدمة والقيادة بالحب 02:05
- القيادة التفاعلية والقيادة الافتراضية 02:05
- القيادة الابداعية والتنمية الذاتية للقائد 02:05
- تكملة التنمية الذاتية للقادة 02:05
- اختبار القسم : اختبار نظريات القيادة
- مرفق
- مرفق
